用人機制 Employment Mechanism
用人機制 Employment Mechanism
人才評估與激勵 Talent evaluation and motivation
為了激勵員工，海洲建立了完善的績效管理系統，幫助員工全方位的了解自己的日常工作情況及技能水平，從而在公司的支持下不斷學習和發展。改善提案。鼓勵公司內部員工發揮獨創的構想，針對工作中存在的和潛在的問題，提出創新的意見或新的方法，逐漸、連續地增加改善。涉及每一個人、每一環節的連續不斷的改進，從最高的管理部門、管理人員到基層員工。
內部溝通機制 Internal communication mechanism
建立員工內部雙向溝通機制，通過總經理信箱，人資意見窗口，員工懇談會，督察部申訴窗口等途徑，保證內部溝通順暢。
全員參與管理 Full participation in management
將總目標分解到各部門和層次，讓員工看到更貼近自己的目標，讓員工充分發揮創造力，利用績效管理、改善提案等工具，在加強內部溝通的基礎上，鼓勵員工參與管理，提倡自由地分享知識和經驗，使先進的知識和經驗成為共同的財富。
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